新派訊 近年來(lái)，濰坊高新區(qū)汶泉發(fā)展區(qū)以黨建引領(lǐng)為核心，聚焦社區(qū)治理中痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，系統(tǒng)實(shí)施社區(qū)干部“礪技強(qiáng)能”、網(wǎng)格管理“精管善治”、紅色物業(yè)服務(wù)提升三大工程，構(gòu)建“社區(qū)+合作社+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”四位一體組織體系，實(shí)現(xiàn)組織、服務(wù)、治理深度融合，全面提升基層治理精細(xì)化、規(guī)范化水平。
推行“礪技強(qiáng)能”工程，提升社區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)效。汶泉發(fā)展區(qū)構(gòu)建“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)“點(diǎn)餐式學(xué)習(xí)”開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思享會(huì)6期，破解社區(qū)管理問(wèn)題，解決電梯停運(yùn)、小區(qū)正式電改造等長(zhǎng)期治理難題6個(gè)；擰緊發(fā)展區(qū)“大工委”、社區(qū)“大黨委”動(dòng)力主軸，聯(lián)合“雙報(bào)到”單位，打造“益啟同行”“頭等大事”等6個(gè)公益項(xiàng)目，開(kāi)展“安全教育進(jìn)社區(qū)”“愛(ài)心義診”等專項(xiàng)行動(dòng)16次，覆蓋群眾6000余人次，推動(dòng)社區(qū)工作者從“專崗專能”向“全科全能”轉(zhuǎn)型。
深化“精管善治”工程，激活網(wǎng)格治理神經(jīng)末梢。創(chuàng)新打造“汶潤(rùn)泉+”網(wǎng)格化工作品牌，落實(shí)“一三四一”工作機(jī)制，汶泉發(fā)展區(qū)推行“六在網(wǎng)中”治理模式，組建網(wǎng)格黨組織，配備網(wǎng)格長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)“三長(zhǎng)“隊(duì)伍，設(shè)立“親鄰議事薈”協(xié)商平臺(tái)，破解網(wǎng)格管理難題。該發(fā)展區(qū)每月15日開(kāi)展“三長(zhǎng)聽(tīng)四鄰”活動(dòng)，通過(guò)“民事民提、民事民議、民事民決”模式，建立民情臺(tái)賬，解決車(chē)輛亂停、飛線充電等百姓急難愁盼的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。
建強(qiáng)“紅色物業(yè)”工程，構(gòu)建共建共治服務(wù)格局。汶泉發(fā)展區(qū)積極推進(jìn)紅色物業(yè)品牌建設(shè)，建成汶新佳苑、龍景佳苑、昊天城等3個(gè)回遷小區(qū)的紅色物業(yè)，創(chuàng)新“社區(qū)兩委+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”交叉任職機(jī)制，實(shí)施“紅色物業(yè)管家”計(jì)劃，建立“居民吹哨、物業(yè)報(bào)到”響應(yīng)機(jī)制，已聯(lián)合消防、物業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練3次，開(kāi)展“道路交通志愿行”“清風(fēng)入畫(huà)廉韻潤(rùn)心”等文化宣傳活動(dòng)23次，持續(xù)營(yíng)造睦鄰友愛(ài)、安全穩(wěn)定、文明和諧的社區(qū)氛圍。
新派融媒體記者：何賽/文圖
通訊員：史長(zhǎng)明
編輯：王首榮 祝超 李愛(ài)花
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