新派訊 皮膚黝黑，眉頭習(xí)慣性微鎖，眼神卻透著不容退讓的堅(jiān)定。初見(jiàn)孔凡利，他正俯身在某鑄造廠車間里，一手輕觸設(shè)備外殼感知溫度，一手記錄著檢查事項(xiàng)，同時(shí)將檢查問(wèn)題逐條向身旁的企業(yè)負(fù)責(zé)人叮囑，語(yǔ)氣嚴(yán)肅卻條理清晰，要求務(wù)必在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改并反饋。車間里機(jī)器轟鳴、熱浪撲面，他的袖口已沾染上油污，卻絲毫沒(méi)有影響他排查隱患的專注。
孔凡利（右）向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)政策法規(guī)。
孔凡利是坊安街道“鐵面暖心”的安全守護(hù)者。坊安街道有215家企業(yè)，涵蓋鑄造、食品、建材、塑料等多個(gè)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分散、監(jiān)管難度極大。自2014年投身安全生產(chǎn)工作以來(lái)，他始終堅(jiān)守在基層一線，以“隱患就是事故”的堅(jiān)定信念、“剛?cè)岵?jì)”的工作智慧、“24小時(shí)在線”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成為守護(hù)轄區(qū)平安的“安全脊梁”。作為坊安街道應(yīng)急安全和綜合執(zhí)法服務(wù)中心主任，孔凡利用鐵腕整治隱患，用溫情服務(wù)企業(yè)，用專業(yè)化解危機(jī)，在平凡崗位上書(shū)寫(xiě)著基層應(yīng)急干部“守一方平安、擔(dān)一份使命”的動(dòng)人篇章。
孔凡利（右）指導(dǎo)企業(yè)制定管理制度。
鐵腕除隱患，監(jiān)管“有力度”
“安全沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，放過(guò)隱患就是放任危險(xiǎn)！”這是孔凡利扎根安監(jiān)崗位多年的堅(jiān)守。面對(duì)轄區(qū)企業(yè)多、行業(yè)雜、人手少的困境，他始終秉持“嚴(yán)字當(dāng)頭、精準(zhǔn)發(fā)力”的監(jiān)管理念，用“穩(wěn)準(zhǔn)狠”的作風(fēng)讓隱患無(wú)處遁形。
“快下來(lái)！一旦墜落就是人命關(guān)天的大事！”在某機(jī)械廠的生產(chǎn)車間里，孔凡利的聲音突然響起。他快步?jīng)_到叉車旁，語(yǔ)氣嚴(yán)厲卻難掩關(guān)切地制止了工人的違規(guī)高空作業(yè)，并當(dāng)場(chǎng)召集全體員工召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)警示會(huì)。在他看來(lái)，單個(gè)隱患的整改無(wú)法根治問(wèn)題，必須從制度層面筑牢防線。警示會(huì)后，他立即要求企業(yè)全面排查類似違規(guī)行為，完善高空作業(yè)審批流程和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，并將該案例在安全生產(chǎn)微信群中曝光，讓轄區(qū)所有企業(yè)引以為戒。
而在另一家配件加工廠檢查時(shí)，他的“火眼金睛”再次發(fā)現(xiàn)安全隱患，車間內(nèi)瓶體隨意混放、氣瓶附件不全，切割區(qū)與存放區(qū)沒(méi)有明確分界，工人切割作業(yè)時(shí)火花四濺?！澳帽居浐眠@些問(wèn)題！今天不整改，明天可能就會(huì)出人命！”孔凡利的話擲地有聲，不僅讓企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)紅了臉，也讓在場(chǎng)員工深刻認(rèn)識(shí)到隱患的嚴(yán)重性，整改主動(dòng)性瞬間被調(diào)動(dòng)起來(lái)。
為破解監(jiān)管難題，孔凡利創(chuàng)新推行“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理”，將街道科學(xué)劃分為59個(gè)網(wǎng)格，配備專職安全員，構(gòu)建“所長(zhǎng)統(tǒng)籌、網(wǎng)格負(fù)責(zé)、全員參與”的監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)全覆蓋無(wú)死角。他結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出“7大項(xiàng)重大隱患、21條一般隱患”排查指南，成為基層應(yīng)急的“實(shí)用手冊(cè)”。
針對(duì)有限空間、動(dòng)火作業(yè)等高危領(lǐng)域，孔凡利開(kāi)展“專家查隱患”活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)人士深入企業(yè)“體檢式”問(wèn)診，建立隱患臺(tái)賬、拍照留存、整改銷號(hào)的閉環(huán)管理機(jī)制。前不久，某機(jī)械公司電爐坑存水屬重大隱患，他當(dāng)場(chǎng)下達(dá)停產(chǎn)通知，整改期間全程跟蹤指導(dǎo)，挽起袖子示范防水層鋪設(shè)，幫助企業(yè)達(dá)標(biāo)復(fù)產(chǎn)。負(fù)責(zé)人感慨：“當(dāng)初嫌他嚴(yán)，如今才懂他是在救我們。”此外，他還定期組織安管人員培訓(xùn)，打造專業(yè)隊(duì)伍，讓監(jiān)管力量更具戰(zhàn)斗力。
孔凡利（右）為員工講解操作規(guī)范。
一線沖在前，應(yīng)急“有速度”
“馬上到！”這簡(jiǎn)短的三個(gè)字，是孔凡利應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的常態(tài)回應(yīng)。自從事應(yīng)急工作以來(lái)，他的手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，無(wú)論晝夜寒暑，只要接到電話，總能第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，用快速反應(yīng)和科學(xué)處置守護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。
一年盛夏，一輛外地油罐車在轄區(qū)側(cè)翻，油體大量泄漏，刺鼻氣味彌漫，且泄漏點(diǎn)臨近地下管道，一旦污染水源或引發(fā)爆炸，后果不堪設(shè)想?？追怖拥綀?bào)告立刻放下碗筷沖出家門，5分鐘內(nèi)完成上級(jí)匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)警戒。發(fā)現(xiàn)吸附材料不足，他心急如焚，當(dāng)即自掏腰包安排人員迅速購(gòu)置吸油棉，并第一個(gè)跳下坑道封堵泄漏口。油污沾滿衣物、刺鼻難忍，他卻渾然不顧，帶領(lǐng)眾人奮戰(zhàn)3小時(shí)，成功化解危機(jī)。同事勸他休息，他搖頭說(shuō)：“這里情況我最熟，不能退。”
最驚險(xiǎn)的一次河道夜間大火，狂風(fēng)助推火勢(shì)蔓延，高溫讓人無(wú)法靠近。凌晨1點(diǎn)，孔凡利接到電話后，火速趕往現(xiàn)場(chǎng)。他冷靜觀察地形風(fēng)向，果斷決策：“在火源50米外開(kāi)辟防火隔離帶！”隨后親自揮锨挖掘，帶動(dòng)眾人齊心協(xié)力，在火勢(shì)蔓延至隔離帶前完成作業(yè)，成功阻隔火情。事后他坦言：“當(dāng)時(shí)心里也慌，但越危急越要冷靜，錯(cuò)一步就是不可挽回的損失?！?/span>
多年應(yīng)急經(jīng)歷讓孔凡利深知“預(yù)防重于處置”。他推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)制定可操作性預(yù)案，定期組織演練；督促企業(yè)配齊應(yīng)急物資，建立臺(tái)賬定期有效維護(hù)；利用集市、集中活動(dòng)等節(jié)點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)、懸掛橫幅、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式普及安全知識(shí)，走進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、村莊開(kāi)展講座，讓“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的理念深入人心。在他的推動(dòng)下，轄區(qū)企業(yè)構(gòu)建起“預(yù)案完善、物資充足、隊(duì)伍專業(yè)”的應(yīng)急體系，應(yīng)急處置能力大幅提升。
孔凡利（左）在生產(chǎn)車間排查安全隱患。
剛?cè)岵?jì)心，服務(wù)“有溫度”
“監(jiān)管不是‘找茬’，而是幫企業(yè)擰緊安全螺絲，護(hù)航長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！笨追怖冀K堅(jiān)持“服務(wù)式”監(jiān)管，在鐵腕執(zhí)法的同時(shí)，用專業(yè)和溫情為企業(yè)排憂解難，讓安全監(jiān)管既有力度更有溫度。
為提升專業(yè)能力，孔凡利堪稱“學(xué)習(xí)狂人”。他的工位、車?yán)锒褲M專業(yè)書(shū)籍，背包里常年裝著電腦和書(shū)本，利用檢查路上的碎片時(shí)間學(xué)習(xí)；手機(jī)關(guān)注30多個(gè)安全類公眾號(hào)，及時(shí)掌握最新政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)。無(wú)數(shù)個(gè)深夜，他挑燈夜戰(zhàn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全管理等知識(shí)，做了20余本厚厚的讀書(shū)筆記，最終成為全市基層應(yīng)急管理系統(tǒng)唯一擁有中級(jí)“注冊(cè)安全工程師”資格的人。同時(shí)，他還帶動(dòng)企業(yè)安管人員共同進(jìn)步，在他的帶領(lǐng)下，目前已有2人取得中級(jí)注安師資格，4人正在備考，為轄區(qū)應(yīng)急管理工作注入專業(yè)力量。
在服務(wù)企業(yè)方面，孔凡利總是“想在前、幫在前”。每次下達(dá)整改通知后，他都會(huì)主動(dòng)跟蹤：“有什么困難？需要協(xié)調(diào)什么資源？”擔(dān)心整改影響企業(yè)效益，他常說(shuō)：“要快改、快看、快生產(chǎn)?！蹦硻C(jī)械公司整改電爐坑時(shí)，原方案成本高、周期長(zhǎng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人犯愁。孔凡利了解情況后，查閱大量資料、聯(lián)系行業(yè)專家，深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)論證，優(yōu)化出更科學(xué)經(jīng)濟(jì)的方案，為企業(yè)節(jié)省30%整改成本。一家食品企業(yè)新上生產(chǎn)線，對(duì)安全規(guī)程不熟悉，他看到企業(yè)在安全生產(chǎn)微信群的求助后，當(dāng)天就帶著資料上門指導(dǎo)，講解操作規(guī)范、制定管理制度，解了企業(yè)燃眉之急。
孔凡利創(chuàng)建的安全生產(chǎn)微信群，更是集“信息橋”“曝光臺(tái)”“分享會(huì)”于一體：第一時(shí)間推送政策法規(guī)，曝光典型隱患案例，方便企業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)、求助答疑?？追怖Ｕf(shuō)：“吃透問(wèn)題才能解決問(wèn)題，真心服務(wù)才能贏得認(rèn)可?！彼脤I(yè)指導(dǎo)幫企業(yè)少走彎路，用貼心服務(wù)化解抵觸情緒，讓企業(yè)從“怕檢查”變?yōu)椤芭沃笇?dǎo)”，用剛?cè)岵?jì)的智慧贏得了廣泛贊譽(yù)。
從網(wǎng)格巡查到應(yīng)急救援，從隱患排查到專業(yè)服務(wù)，孔凡利用腳步丈量責(zé)任，用堅(jiān)守詮釋初心。他始終牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，在基層應(yīng)急崗位上堅(jiān)定前行，用“鐵面”護(hù)安全，用“柔肩”擔(dān)使命，守護(hù)著轄區(qū)的平安與祥和。
新派融媒體記者:王曉萌/文圖
編輯:劉小麗 祝超 李愛(ài)花
一審:慈兆慶 二審:劉鵬 三審:王志剛
